Большинство собеседований будут касаться темы сильных и слабых сторон характера. Это потому, что ваш потенциальный работодатель хочет понять ваш стиль работы. Он хочет знать, как вы взаимодействуете или общаетесь с другими людьми и самое главное, хочет понимать вашу личность. Следовательно, было бы целесообразно продумать, что ответить на подобные вопросы, чтобы оставить о себе хорошее впечатление. Ниже приводятся полезные рекомендации, как вести себя, когда речь заходит сильных и слабых сторонах.

Определите сильные стороны характера, которые будут способствовать вашей успешной работе. В частности, необходимо определить сильные стороны, которые необходимы для достижения положительного результата. Следует заранее составить список своих сильных и слабых сторон. В основном следует сфокусироваться на своих положительных качествах. Нужно подготовить примеры того, как ваши сильные стороны будут проявляться в работе.

Второй шаг — анализируем

По отношению к каждой позиции из списка качеств нужно честно ответить на 3 вопроса.

  1. «Э», энергия: это дает мне энергию или забирает?
  2. «Р», результат: это приносит мне результаты или нет?
  3. «Ц», цель: это делает меня ближе к моей цели или нет?

Пример первый: общительность VS бухгалтерия

Предположим, моя цель — достичь профессионализма в финансовой сфере. В этой связи я рассматриваю свои особенности характера и ту деятельность, которой планирую заниматься.

Личная особенность, например общительность, — это Э+. Когда я общаюсь, это дает мне энергию. Но это не приносит результат ни мне, ни компании, для которой я работаю — Р-. Кроме того, эта особенность характера напрямую не делает меня ближе к цели — Ц-. Но за счет энергии, которую я получаю во время общения, я добиваюсь успехов в работе с цифрами.

Вывод: общительность напрямую не поможет мне в финансовой сфере, но если я буду использовать ее как хобби или для волонтерства, это даст мне силы работать с цифрами и формулами. То есть я могу эффективно задействовать свое качество характера. А о том, как мое хобби помогает накапливать энергию для профессионального развития, я смогу при случае рассказать рекрутеру.

Вид деятельности, например ведение отдельного бухгалтерского участка на предприятии, отнимает у меня массу энергии – Э- , при этом не развивает мои знания в финансовой сфере – Р- и занимает время, которое я могу потратить на развитие профессионализма – Ц-.

Вывод: для профессионализма в финансовой сфере этот вид деятельности не подходит. Тут вообще не будет достижений, он не заряжает энергией, это занятие не приближает меня у цели. От такой возможности стоит отказаться.

Важный результат! Без такого анализа человек наверняка был бы уверен, что общительность для финансиста не лучшая черта, в отличие от опыта работы в бухгалтерии. И мучил бы себя нелюбимым делом в ущерб важному и нужному.

Пример второй: сложно или легко?

Возьмем еще один пример самоанализа для все той же карьерной цели — стать профессионалом в финансовой сфере.

Личная особенность — внимательность к деталям. Обнаружение деталей, незаметных другим, меня драйвит — это Э+. Это помогает моей работе с финансовыми документами, и я показываю хорошие результаты — Р+. Способность видеть детали и более качественный анализ документов позволяет мне быть ценным сотрудником и делает ближе к цели (например, позволяет получить повышение с позиции финансового аналитика до должности старшего аналитика) — это Ц+.

Вывод: такое совпадение условий будет помогать в продвижении карьеры достаточно долго. Но то, что дается слишком легко, мы часто не развиваем. А там, где нет развития, происходит застой. В данном случае отсутствие движения равносильно движению назад, то есть деградации (и проходить она медленно и незаметно). Вот почему нужно обязательно развивать свои сильные качества. Для этого придется сознательно выводить себя из зоны комфорта, к примеру, ставить себе нереальные цели или сжатые сроки.

Вид деятельности — работа с нефинансовыми документами. Возможность сосредоточиться на документах мне нравится, заряжает энергией – Э+. Но мне сложно разобраться в смежной специфике (договора, документы по организации закупок, процедурные вопросы) – Р-. В целом работа расширяет мои навыки, и если я поработаю над собой, то стану более ценным (и дорогим!) специалистом – Ц+.

Вывод: эта работа дает энергию, соответствует цели, но требует повышения профессионализма — прекрасный вариант, чтобы не останавливаться в развитии.

Важный результат! Если следовать только имеющимся сильным сторонам, не развивая их, это может негативно сказаться на карьере. Тогда как работа, которая требует постоянных усилий, ведет к успеху.

Слабые стороны в резюме: примеры трансформации в достоинства

Выявить свои минусы — это полдела. Далее нужно использовать их в своих интересах. Если есть свободные графы, где можно расписать детали, сделайте это. Укажите, чем хороши ваши недостатки в резюме: пример — недоверчивый человек не будет сотрудничать с сомнительными поставщиками.

Если анкета сжатая, то обсудить эти вопросы предстоит на собеседовании. К нему лучше подготовиться как следует. И поможет вам в этом наша шпаргалка (таблица). Но даже если пояснений вы давать не планируете, полезно знать, как ваши минусы воспримет руководитель.

Мои слабые стороны

Минус

Плюс

Застенчив

Соблюдаю субординацию.

Не буду конфликтовать с коллегами.

Не подсижу начальника.

Не смогу нагрубить клиенту.

Гиперактивность

Не буду сидеть без дела.

Буду успевать все и даже больше.

Не смогу отсиживаться в сторонке, когда нужно проявить инициативу.

Медлительность

Не упущу в спешке важных деталей.

Не внесу хаос в рабочий процесс.

Не буду утомлять клиентов и коллег.

Требовательность

Не позволю себе работать в полсилы.

Смогу организовать коллектив.

Эффективно проведу переговоры.

Приложу все усилия для достижения результата.

Немногословность

Не буду тратить рабочее время на болтовню.

Не проговорюсь о делах компании, где не следует.

Меньше говорю, больше делаю.

Если все-таки нужно что-то написать?

Если перед вами анкета или форма на сайте, где есть специальная графа «ваши недостатки», напишите нейтральную фразу.

Примеры указания слабых сторон в резюме:

— «Готов ответить на ваши вопросы при личном общении»
— «Предпочитаю об этом рассказать лично»
— Просто поставить прочерк

Сильные стороны характера

Оцените свои навыки и определите сильные стороны. Это упражнение стоит делать перед любым собеседованием, или написанием резюме. Придумайте список затем разделите их на следующие категории:

Персональные навыки. Умения, которые человек получает в рабочей среде (например, умение работать с людьми, навыки планирования, коммуникации и многое другое)

Личные качества. Это то, что делает вас уникальным (например, трудолюбие, дружелюбие, надежность и ответственность, умение работать без надзора, экспрессивность и пунктуальность)

Навыки, основанные на знаниях или полномочиях. Навыки, приобретенные с образованием и опытом (например, знание компьютера, языков, дополнительные курсы, учебные и технические возможности).

Примеры сильных сторон характера

Как только вы закончите, возьмите три или пять сторон, которые вы считаете сильными, и сравните их с теми качествами, которые работодатель рассчитывает найти в потенциальном кандидате. Убедитесь, что вы сможете привести точные примеры сильных сторон, если вас об этом попросят.

Добросовестность. Это качество, которое включает в себя целый набор других достоинств: конфиденциальность, соблюдение политик и процедур, и при этом умение сохранить этику и такт, находясь под давлением или при столкновении с противоположным мнением.

Самодисциплина. Умение избегать отвлекающих факторов, само-мотивация, постановка целей, умение не откладывать поставленные задачи в долгий ящик, способность контролировать собственное поведение.

Коммуникация. Включает в себя как письменные, так и устные навыки общения. Подготовка устных презентаций, конфликтный менеджмент, умение слушать и записывать ключевые моменты.

Решение проблем. Умение анализировать проблемы, находить их причины и возможные решения; способность выявлять и определять проблему, придумывая и внедряя лучшие решения.

Командная работа. Умение эффективно работать в команде, общаться с членами команды, слушая и поощряя их, способствуя выполнению командных задач; способность уважатьи ценить свою команду.

Инициативность. Это способность предпринимать шаги, способные сделать вашу работу, как и вашу компанию,в целом лучше. Например, способность выявлять потребности и придумывать решения, генерировать идеи по улучшению работы в компании и т. д.

Стойкость / Надежность. Включает в себя проявление энтузиазма после неудачи, преодоление препятствий на пути к достижению цели, умение позитивно воспринимать критику, эффективно справляться с разочарованием и принимать отказы.

Адекватная оценка / Принятие решений. Это следование принятым решениям, поиск жизнеспособных альтернатив, сбор необходимой информации для принятия обоснованного решения после рассмотрения и оценки всех плюсов и минусов.

Планирование и организационные навыки. Это многозадачность, умение вложиться в установленные сроки, умение распределять время, способность идти в ногу с календарем, постановка и достижение целей.

Старательность / трудолюбие. Трудолюбие – необходимое качество, которое влияет на качество работы, это умение сделать больше, чем требуется, возможность работать больше положенного и способность работать без надзора.

Слабые стороны характера

У нас у всех есть недостатки, вы должны представить вашу слабость как незначительную, решаемую проблему, которая не будет отвлекать вас от работы. Поэтому очень важно объяснить пути преодоления этой слабости. Проявить инициативу, направленную на самосовершенствование.Только так вы сможете убедить нанимателя, что слабость можно превратить в позитивное качество.

У вас может не быть большого опыта работы в определенной сфере, поэтому вы должны проявить интерес к должности, на которую претендуете. Будьте готовы и сосредоточены на качествах, которые у вас есть, и которые делают вас реальным кандидатом на эту должность. Стоит предварительно посетить какие-либо тематические курсы.

Например, если работа, на которую вы претендуете, не требует много расчетов или ведения статистики, можно отметить, что математика является вашим главным недостатком. На данный момент, вы можете указать, что обладаете некоторыми знаниями в компьютерах, и совершенствуетесь в автоматизации расчетов, и это ваш способ преодоления слабости.

Вы также можете использовать свою слабость, и превратить ее в силу. Например, вы можете сказать, что не любите работать быстро, но зато вы очень терпеливы. Чтобы решить эту проблему, вы обычно пересматриваете список задач и эффективно перераспределяете приоритеты.

Какие отрицательные качества указать в резюме? Говорим правду!

Рекрутер, который ищет специалистов для своей компании, чем-то напоминает сапера. Ведь стоит ему ошибиться и рекомендовать для трудоустройства не того человека – и тогда новый специалист вместо пользы будет приносить компании настоящий вред. Поэтому менеджер по персоналу старается заранее выяснить не только плюсы, но и минусы очередного соискателя. Зная это, постарайтесь заранее продумать, какие отрицательные качества указать в резюме таким образом, чтобы ваша самопрезентация доказывала – вы открыты и ничего о себе не скрываете.

Для чего стоит указывать в резюме свои отрицательные черты характера? Прежде всего, это может служить доказательством вашей честности перед рекрутером и будущим работодателем. Искренность и открытость всегда ценятся в сотрудниках, поэтому перечисление своих слабостей может сыграть вам на руку.

Но есть и другая причина, по которой можно перечислить свои отрицательные качества для резюме. Дело в том, что, если подать их правильно, они способны превратиться в достоинства. Например, в резюме указано такое отрицательное качество, как педантичность. Во многих случаях такая черта предстает синонимом занудства. Однако, если менеджер по персоналу поинтересуется, в чем проявляется ваша педантичность, вы сможете сказать, что привыкли «въедаться» в работу, изучать тот или иной вопрос досконально. А это уже станет вашим плюсом.

Отрицательные качества в резюме: самое главное за 1 минуту

Примеры слабых сторон характера

Нетерпеливость. Нетерпеливость в отношениях с коллегами проявляется в том, что вы всегда ждете, что ваши задания будут выполняться раньше срока. И вы не готовы мириться с тем, что другие сотрудники не могут работать с такой скоростью.

Болтливость. Эти люди всегда отвлекают других, и постоянно отвлекаются сами. Они не сдержаны и их почти никогда нет на рабочем месте.

Застенчивость. Они согласны на все и со всеми, несмотря на то, что чувствуют себя не в своей тарелке, так как их постоянно используют. Они не способны сказать «нет».

Твердолобость / Бескомпромиссность. Им трудно адаптироваться к изменениям,они не проявляют гибкость. Они не принимают новые идеи и часто идут только проверенным путем.

Медлительность. Всегда тянет с решением задачи до последней минуты. Не оставляет резервное время и всегда просит помочь закончить какую-либо задачу вовремя. Частопоказываетнизкуюпроизводительностьтруда.

Нежелание делиться / делегировать. Такие люди не разделяют задачи, у них нет уверенности в коллегах, они не используют ресурсы и навыки других людей до конца и постоянно проверяютдругих сотрудников.

Контроль / волеизъявление. Таких людей принято называть максималистами, они не легко подчиняются чьим-то приказам. Когда речь заходит о потребностям или чувствах других, они могут быть бесчувственными, и всегда хотят контролировать.

Слишком чувствительные. Эти люди принимают решения сердцем, а не головой. Если что-то не получается, они «принимают все близко к сердцу».

Спорщики. Человек становится слишком увлечен работой и для любых перемен ему требуется причина. Это может быть хорошо для проекта или продукта, но может не нравится другим коллегам.

Нехватка определенных навыков. Ни у кого нет всех необходимых навыков, чтобы идеально соответствовать вакансии. Идеальных работников просто не существует. Просто покажитеработодателю свою готовность и умение учиться.

После того, как Вы закончите составлять список положительных и отрицательных качеств характера для резюме, обязательно подумайте над тем, как Вы будете комментировать их на собеседовании. Ниже приведены полезные советы, как отвечать на подобные вопросы.

Как ответить на вопрос на собеседовании «Опишите ваши сильные и слабые стороны»

Будьте честным. Это ключевой момент во время собеседования. Будьте честны, рассказывая о своих сильных и слабых сторонах. Думайте прежде, чем ответить.Ведь есть те ответы, которые только на первый взгляд подходят к вопросу.

Выберите те сильные стороны, которые могут пригодиться работодателю. При поступлении на работу, посмотрите на требования. Выберите ваши личные сильные стороны, которые необходимы на том месте, на которое вы претендуете. В качестве альтернативы, выберите те ваши слабые стороны, которые являются достаточно незначительными, и не смогут повлиять на работу.

Ответьте на вопрос. У нас у всех есть сильные и слабые стороны и ваш потенциальный работодатель прекрасно это понимает. Так что не стыдитесь упомянуть о ваших слабостях, и в то же время не будьте слишком высокомерны и горды, описывая свои сильные стороны. Никогда не говорите, что у вас нет слабостей.

Никого ни в чем не вините. Одним из самых замечательных качеств считается умение брать ответственность на себя. Если вы обязаны объяснить свою слабость, не перекладывайте ответственность на кого-то другого. Это ваша личная слабость, в ней никто другой не виноват.

Опасайтесь синдрома болтуна (болтун находка для шпиона). Во время собеседования может наступить такой момент, когда потенциальный работодатель начнет рассказывать якобы немного больше, чем следует. Возможно этим он вызывает вас на ответную откровенность. Стоит придержать язык за зубами. Не стоит делиться тем, что вы обсуждали с коллегами за парой коктейлей, за вечер до собеседования.

Держите разговор в русле, связанном с работой. Старайтесь как можно больше говорить о работе и о должности. Оставайтесь в русле, давайте адекватные ответы. Вы ведь не хотите, чтобы вас запомнили, например, как человека, у которого дома живет 7 кошек, и всех их вы назвали в честь известных голливудских актеров.

Важные нюансы

Не все слабые стороны нужно показывать в резюме. Не рекомендуется афишировать такие распространенные человеческие недостатки, как:

  • леность;
  • неспособность принимать решения;
  • боязнь ответственности;
  • отсутствие сосредоточенности;
  • непунктуальность;
  • любвеобильность.

. Выбирайте свои и применяйте к своей профессии.

Главная » Корпоративный отдых в Подмосковье » Плюсы и минусы командообразования коллектива

Ни для кого не секрет, что сплоченная команда всегда быстрее придет к цели, оставив позади всех своих конкурентов. К несомненным достижениям менеджмента относятся разработки программ по тимбилдингу. По-русски это значит командообразование — комплекс мер по повышению эффективности работы коллектива.

Идея такой работы с коллективом пришла из спорта в 60-70 годы 20-го века. Это современная замена многочасовых лекций и бесполезных семинаров на тему сплоченности команды. В игровой форме участникам предлагается решать ежедневные задачи, ставить совместные цели и достигать их.

Результат – изменение внутренней жизни коллектива. Это достигается путем повышения эффективности взаимодействия сотрудников, уменьшения конкуренции между собой, установления доверительных отношений, переключения внимания с себя на команду и т.д.

Все это ступеньки к созданию настоящей слаженной команды, которая способна с максимальной эффективностью решать поставленные задачи. Также слаженность в коллективе поможет избежать многих конфликтов и неприятных ситуаций.

Тренинг по тимбилдингу лучше проводить в теплое время года, на свежем воздухе. Подмосковье – отличное место для проведения подобных мероприятий, которые могут длиться от нескольких часов до нескольких дней, и будут настоящим отдыхом на свежем воздухе.

Хорошо подготовленный тренинг может стать зрелищным действом с привлечением всего рабочего коллектива

В процессе работы с тренером в неформальной обстановке у работников выявляются могут «замаскированные» новые способности, обнаруживаются лидерские качества. Хороший руководитель вряд ли станет пренебрегать полученными знаниями.

Для того чтобы фирма стала конкурентоспособной, нужно повысить эффективность рабочего процесса. Это зависит, прежде всего, от двух факторов – скорости принятия решений и их внедрения в работу. В сплоченном коллективе это происходит гораздо быстрее, чем при отсутствии команды.

Такой тренинг может стать хорошим началом нового пути вашей компании, которая ценит своих сотрудников и вкладывает в них деньги. Ведь, по утверждению психологов, единичный тренинг не сможет дать существенного изменения в доходах компании, а постоянные корпоративные мероприятия способны изменить жизнь трудового коллектива к лучшему. Это, несомненно, сослужит добрую службу всей фирме в целом.

Тимбилдинг — Командообразование

Команда, которую формируют тренеры в процессе тренинга, зачастую оказывается нежизнеспособной в условиях реального бизнеса. Так как руководители в нем не принимают участия, а члены команды подбираются не по профессиональным аспектам, а по психологическим.

Это выглядит подобно тому, если бы людей на фирму подбирали не в соответствии с их знаниями и умениями в нужной области, а, например, основным критерием являлись такие характеристики, как знак зодиака или имя.

Поведение человека нельзя классифицировать. Команда, видимость которой создается в процессе тренерской работы, имеет слабые стороны. Для того чтобы эта команда принесла фирме пользу, нужно постараться не только ее членам, тренеру, но и руководителю предприятия. Потому что если начальник чувствует, что нужно изменить отношения в коллективе, он должен начать с себя. Иначе развитие событий после тренинга трудно себе вообразить: команда может сплотиться для осуществления личных целей, а также может появиться еще большая напряженность в отношениях.

Тренинги командообразования

  • являются хорошей разрядкой для персонала,
  • позитивно влияют на отношения внутри коллектива компании,
  • дают возможность больше узнать друг друга,
  • улучшают рабочую атмосферу внутри компании,
  • повышают уровень доверия и лояльность персонала к начальству,
  • повышают эффективность командной работы,
  • повышают мотивацию на достижение коллективных целей,
  • сплачивают коллектив в единую команду.

В детском саду созданы все условия для всестороннего развития, сохранения и укрепления здоровья воспитанников. Прежде всего — это хорошая учебно-методическая база, представленная множеством программ, технологий, методических разработок. Все групповые комнаты оборудованы с учетом возрастных особенностей детей.

В МБДОУ уделяется большое внимание обеспечению безопасности воспитанников: на входных дверях установлены домофоны; установлена пожарная сигнализация; «тревожная кнопка». В детском саду регулярно проводятся учебно-практические тренировки с персоналом и воспитанниками по действиям в случае возникновения чрезвычайных ситуаций.

Большое значение в детском саду придается рациональному питанию. дошкольное учреждение обеспечивает гарантированное сбалансированное четырехразовое питание воспитанников в соответствии с их возрастом. Питание детей осуществляется по примерному 10-ти дневному меню, разработанным Уральским региональным центром питания. Исходя из имеющегося набора продуктов, повара готовят вкусные и разнообразные блюда, соблюдая технологию тепловой обработки, сберегая витаминный состав овощей и фруктов. Готовая пища выдается детям только после снятия пробы медицинским работником и соответствующей записи в журнале результатов оценки готовых блюд. Организация питания находится под постоянным контролем администрации учреждения. В целях сохранения и укрепления здоровья детей, медицинского обслуживания воспитанников предусмотрен медицинский блок, включающий в себя: медицинский кабинет, массажный кабинет, кабинет физиотерапии, процедурную и изолятор. Медицинский персонал МБДОУ проводит лечебно-профилактические и оздоровительные мероприятия: общий массаж грудной клетки, массаж стоп, вакцинопрофилактику, физиопроцедуры (тубус-кварц), ингаляции. Кроме этого осуществляется отслеживание результатов по снижению заболеваемости, оздоровления диспансерных детей.

Должное внимание уделяется закаливающим процедурам. Закаливание осуществляется на фоне двигательной активности и проводится на положительном эмоциональном фоне при тепловом комфорте организма ребенка. Во всех возрастных группах имеются листы здоровья с полными антропометрическими данными детей, размером рекомендуемой мебели, основным и сопутствующим диагнозами и рекомендациями врача.

В процедурном кабинете хранятся лекарственные средства, необходимые для оказания первой медицинской помощи. Медицинские блоки оснащены согласно требованиям СанПиН. Большое внимание уделено оснащению спортивного зала, что является одним из значимых условий оптимизации деятельности детского сада по сохранению и укреплению здоровья воспитанников. Приобретены детские тренажеры, маты. Физкультурный зал оснащен достаточно полно.

Предметно-развивающая среда групп в течение 2007-2011г пополнилась новым игровым оборудованием, оборудованы уголки здоровья, в группы приобретена новая мебель.

Трудовой коллектив – это группа людей, объединенных общими целями, связанными с производством материальных, духовных или социальных ценностей. Исследователи выделяют два основных состояния его существования – саморегуляция и развитие (функционирование), в которых заложено противоречие между стабильностью и изменчивостью, определенным консерватизмом и инновациями. Развитие коллектива, как, впрочем, и личности, связано не только с достижениями и удовлетворением, но и со многими изначально предопределенными страданиями, необходимостью расставаться с чем-то близким, хорошим, привычным и наработанным. Зачастую это означает отказ от более простой и менее напряженной жизни и начало жизни более трудной, связанной с большими нагрузками, испытаниями и ответственностью. Поскольку трудовой коллектив – саморегулирующаяся система, он отличается стремлением к динамичному равновесию, а это может происходить за счет выдвижения из своих рядов неформального лидера, уравновешивающего нарушенный баланс (когда, например, определенные функции некомпетентного или нерешительного руководителя берет на себя руководитель нижестоящий, болеющий за общее дело).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *