Какая численность работников установлена в качестве критерия

Сразу скажем, что в качестве критерия по численности применяется не просто количество работников в организации, а такой показатель, как численность работников в среднем за период с начала года по отчетный период включительно. Порядок расчета данного показателя установлен пунктом 1 статьи 286 НК. Для наглядности отразим расчет этого показателя, приведя несколько формул. Так, численность работников в среднем за период с начала года по отчетный период включительно определяется по следующей формуле:

Численность работников в среднем за период с начала года по отчетный
период включительно

=

Средняя численность работников за все месяцы, истекшие за период с начала года по отчетный период включительно

Число месяцев с начала года по отчетный период включительно

В свою очередь, средняя численность работников за месяц определяется следующим образом:

Средняя численность работников за каждый месяц

=

Списочная численность работников организации в среднем за месяц (среднемесячная численность)*

+

+

Средняя численность работающих по совместительству с местом основной работы у других нанимателей (то есть внешних совместителей)

+

Средняя численность лиц, выполнявших работу по гражданско-правовым договорам (в том числе заключенным с юрлицами, оказывающими услуги по найму работников)

* В списочную численность работников организации в среднем за месяц не включаются работники, находящиеся в отпусках по беременности и родам, в связи с усыновлением (удочерением) ребенка в возрасте до 3 месяцев, по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет (пункт 1 статьи 286 НК).

Исходя из этих формул, чтобы правильно рассчитать численность работников в среднем за период с начала года по отчетный период, надо за каждый месяц правильно определить три составляющие средней численности работников:

1) списочную численность работников в среднем за месяц (среднемесячная численность работников);

2) среднюю численность внешних совместителей;

3) среднюю численность работников, работающих по гражданско-правовым договорам (например, по договорам подряда).

В свою очередь, правила расчета вышеназванных показателей установлены Указаниями по заполнению в формах государственных статистических наблюдений показателей по труду, утвержденными постановлением Минстата от 29.07.2008 № 92 (далее — Указания № 92), и используются как в целях статистики, так и в целях применения УСН.

Округляем численность работников по правилам математики

При расчете средних значений численности работников могут получаться нецелые числа. В таких случаях необходимо руководствоваться частью второй пункта 53 Инструкции о порядке заполнения налоговых деклараций (расчетов) по налогам (сборам), книги покупок, утвержденной постановлением МНС от 24.12.2014 № 42, согласно которой для целей применения УСН численность работников организации в среднем за период с начала года по отчетный период включительно, списочная численность работников в среднем за месяц, средняя численность работающих по совместительству с местом основной работы у других нанимателей, средняя численность лиц, выполнявших работу по гражданско-правовым договорам, принимаются с округлением до целого числа по правилам арифметики. Так, если десятичная часть числа меньше 0,5, то она отбрасывается, а если более 0,5 — округляется до 1. Например, если расчетный показатель списочной численности составил 14,62 человека, то списочная численность равна 15 человекам, если 14,42 человека — то 14 человекам).

Среднемесячная численность работников

Рассчитывая среднемесячную численность работников, следует руководствоваться пунктом 9 Указаний № 92. Общая формула расчета такова:

Среднемесячная численность (в том числе в случаях работы организации неполный месяц)

=

Сумма численности работников списочного состава (списочная численность)* за каждый календарный день отчетного месяца, то есть с 1-го по 30-е или 31-е число (для февраля — по 28-е или 29-е число), включая государственные праздники, праздничные (нерабочие) и выходные дни

Число календарных дней отчетного месяца

* В списочный состав организации включаются работники, работающие по трудовому договору (контракту) и выполняющие постоянную, временную или сезонную работу 1 день и более (пункт 3 Указаний № 92).

ПРИМЕР

Расчет среднемесячной численности работников

Организация зарегистрирована 14 апреля и с даты регистрации применяет УСН. Отчетным периодом является квартал. Данные о списочной и среднемесячной численности работников представлены в таблице.

Месяц

Период

Количество календарных дней в периоде

Списочная численность работников в периоде

Расчет среднемесячной численности: (гр. 3  гр. 4) /
/ кол-во дней в месяце

Среднемесячная численность работников (чел.)

Апрель

С 14 по 30 апреля

(17 х 5) /
/ 30

2,83

Май

С 1 по 18 мая

(18 х 5 +
+ 13  10) /
/ 31

7,10

С 19 по 31 мая

Июнь

С 1 по 11 июня

(11 х 10 +
+ 14 х 15 +
+ 5 х 22) / 30

14,33

С 12 по 25 июня

С 26 по 30 июня

Надо сказать, что не все категории работников учитываются в списочной численности. Так, согласно пункту 6 Указаний № 92 в списочную численность, в частности, не включаются:

  •  внешние совместители;
  • граждане, выполнявшие работу по гражданско-правовым договорам. Если же гражданско-правовой договор заключен со своим работником, то этот работник учитывается только в списочной численности организации по месту основной работы;
  •  работники, подавшие заявление об увольнении и прекратившие работу без предупреждения нанимателя или не вышедшие на работу до истечения установленного законодательством срока данного предупреждения, а также работники, уволенные за прогул. Они исключаются из списочной численности работников с первого дня невыхода на работу;
  •  собственники (учредители) данной организации, не получающие в ней заработную плату.

Кто учитывается как один человек

При определении списочной численности учитывается как один человек:

а) работник, принятый на неполный рабочий день (неполную рабочую неделю), на неполную ставку (оклад) за каждый календарный день, включая нерабочие дни недели, установленные для него при приеме на работу (подпункт 4.3 Указаний № 92);

б) работник, получающий в одной организации (включая обособленные подразделения) более или менее одной ставки (подпункт 6.1 Указаний № 92);

в) внутренний совместитель (то есть работник, который в одной организации выполняет работу и по основному трудовому договору, и по совместительству) (подпункт 6.1 Указаний № 92).

Средняя численность внешних совместителей

Рассчитывать среднюю численность внешних совместителей необходимо в соответствии с пунктом 11 Указаний № 92. Этим пунктом установлено, что данный показатель исчисляется в соответствии с подпунктом 10.4 Указаний № 92, а именно он учитывается пропорционально отработанному времени. При этом рекомендуется использовать два способа расчета средней численности внешних совместителей (назовем их «расчетный» и «упрощенный»).

«Расчетный» способ. При данном способе расчет средней численности внешних сов­местителей производится по следующим формулам:

Средняя численность внешних совместителей за отчетный период

=

Общее количество отработанных человеко-дней за отчетный период

Число рабочих дней по календарю в отчетном периоде

В свою очередь, общее количество отработанных человеко-дней за отчетный месяц определяется так:

Общее количество отработанных человеко-дней за отчетный месяц

=

Общее число отработанных человеко-часов в отчетном месяце

Продолжительность рабочего дня*

* Зависимость продолжительности рабочего дня от установленной в организации продолжительности рабочей недели отражена в таблице:

Продолжительность рабочей недели (ч)

Продолжительность рабочего дня
при 5-дневной рабочей неделе (ч)

Продолжительность рабочего дня при 6-дневной рабочей неделе (ч)

6,67

5,83

4,6

3,83

ПРИМЕР

Расчет средней численности внешних совместителей

В организации, работающей по 40-часовой рабочей неделе, приняты на работу внешние совместители:

  •  с 1 по 31 мая — два человека на 0,25 ставки. Отработан 21 день по 2 часа;
  •  с 16 по 31 мая — пять человек на 0,5 ставки. Отработано 12 дней по 4 часа.

В мае 21 рабочий день.

Рассчитаем среднюю численность внешних совместителей за май:

1) определим общее количество отработанных человеко-дней:

(21 день х 2 ч х 2 чел. / 8 ч) + (12 дн. х 4 ч х 5 чел. / 8 ч) = 40,5 чел/дн;

2) определим среднюю численность внешних совместителей за май:

40,5 чел/дн / 21 день = 2 чел. (с учетом округления).

«Упрощенный» способ. Этот способ расчета средней численности внешних совместителей может быть применен, если их рабочее время составляет 4 часа в день. Такие работники учитываются как 0,5 человека за каждый рабочий день.

Отметим, что согласно подпункту 10.4 Указаний № 92 за дни отпуска, неявок (приходящиеся на рабочие дни по календарю) в число отработанных человеко-часов при расчете средней численности внешних совместителей условно включаются часы по предыдущему рабочему дню.

Средняя численность работников, работающих по гражданско-правовым договорам

Рассчитывать среднюю численность работников, работающих по гражданско-правовым договорам, надо в соответствии с пунктом 12 Указаний № 92. Этим пунктом установлено, что данный показатель исчисляется в соответствии с пунктом 9 Указаний № 92 (см. раздел «Среднемесячная численность работников» на стр. 19). Не будем снова рассказывать об этом порядке расчета, отметим только некоторые нюансы:

1) граждане, выполняющие работу по гражданско-правовым договорам, учитываются за каждый календарный день как один человек в течение всего срока действия этого договора (в отличие от внешних совместителей, которые учитываются пропорционально отработанному времени);

2) в среднюю численность граждан, выполнявших работу по гражданско-правовым договорам:

  •  не включаются:

а) работники, состоящие в списочном составе организации и заключившие гражданско-правовой договор на выполнение работ в этой же организации;

б) ИП;

в) граждане, заключившие гражданско-правовой договор на создание объектов интеллектуальной собственности;

  •  включаются граждане, выполняющие работу по гражданско-правовым договорам, в том числе работающие в организации по заключенным с юрлицами договорам, если предметом договора является оказание услуги по предоставлению, найму работников (пункт 1 статьи 286 НК).

Что еще надо учесть

Рассчитывая численность работников в среднем за период с начала года по отчетный период включительно, необходимо учитывать нормы, установленные главой 34 НК, а именно:

1) расчет численности работников производится в целом по организации, включая филиалы, представительства и иные ее обособленные подразделения (пункт 1 статьи 286 НК);

2) организации, у которых отчетным периодом по налогу при УСН является квартал, показатель средней численности рассчитывают ежеквартально, а организации, у которых отчетным периодом является месяц, — ежемесячно;

3) организации, применяющие УСН со дня госрегистрации, определяют численность работников в году регистрации в среднем за период с 1-го числа месяца применения УСН по отчетный период включительно (в отличие от «старых» организаций, которые определяют численность работников в среднем за период с начала года по отчетный период) (часть вторая пункта 3 статьи 287 НК).

Жанна Диброва, экономист

Материал помещен в архив

ВОПРОС (ГУ «СШ»): При расчете необходимого количества сторожей и вахтеров на посту охраны получилось 4,3 ставки (24 ч. х 365 / 2 032 ч. (норма рабочего времени)).

Правомерно ли принять на работу двух сторожей на ставку и трех сторожей на 0,8 ставки?

Как правильно в указанной ситуации отразить ставки сторожа в штатном расписании (2,3 или 2,25)?

ОТВЕТ: Пример расчета численности сторожей в данном вопросе не предусматривает данные, учитывающие потери рабочего времени в связи с отсутствием работников на рабочем месте по тем или иным причинам.

Для режима круглосуточной работы, как правило, учитывается так называемый коэффициент невыходов, применение которого предусматривает численность работников, обслуживающих одно рабочее место, примерно 4,5-4,7 чел.

Для расчета планируемой численности применяют следующую формулу:

Ч = Чн x Кн,

где Чн — нормативная численность работников;

Кн — коэффициент, учитывающий планируемые невыходы работников во время отпуска, болезни и т. п.

Данный коэффициент Кн вычисляется по формуле:

Кн = 1 + Дн,

где Дн — доля нерабочего времени в общем фонде рабочего времени по производственному календарю. Она рассчитывается как сумма часов невыхода сотрудника на работу, деленная на общее количество рабочих часов в указанный период.

Определим Кн в период с января по декабрь 2015 г. Количество нерабочих дней составит 40 (28 дней трудового отпуска + 2 дня (норматив отпусков без сохранения заработной платы) + 10 (норматив больничных)), или 320 ч. при 8-часовой рабочей неделе.

Доля нерабочих часов в общем количестве рабочего времени составит:

320 ч. / 2 032 ч. (по производственному календарю) = 0,157.

Таким образом, Кн в 2015 году равен 1,157 (1 + 0,157).

Пример

Нормативная численность сторожей четыре человека. Коэффициент, учитывающий планируемые невыходы работников во время отпуска, болезни и т. п., — 1,157.

Расчетная численность сторожей составит:

Ч = 4 x 1,157 = 4,63 чел.

Расчетная численность сторожей (4,63 чел.) предполагает введение в штатное расписание четырех полных штатных единиц сторожей и одной доли штатной единицы (с округлением) — 0,7.

При указанной штатной численности на работу принимается пять человек (четыре на полную штатную единицу и один работник — на неполную штатную единицу). Пятый работник принимается на работу в качестве так называемого подменного сторожа, и в его трудовом договоре (контракте) устанавливается неполное рабочее время.

Оформить трудовые отношения со сторожами можно и путем оформления трудового договора (контракта) по пятой неполной штатной единице в виде совместительства для двух (по 0,35 штатной единицы) или для всех сторожей (по 0,2 штатной единицы).

Принцип 6. При расчете численности по необходимости используем коэффициент невыходов

Пример. Если вы решите нанять 12 водителей на 12 автобусов, рассчитывая, что все 12 автобусов будут на линии, это будет ошибкой. Одна машина всегда будет простаивать, потому что на работе в лучшем случае одновременно будут находиться одиннадцать водителей — право на ежегодный отпуск никто не отменял. Для корректного расчета численности имеет смысл применить «коэффициент невыходов», равный 1,12. 12*1,12=13,4 штатных единиц. Вывод — в штате должно быть как минимум 13 водителей.

Использованный в примере коэффициент невыходов мы рассчитали, учитывая, что 28 дней отпуска в год на одного сотрудника — это 1/12 (0,08) от годового фонда рабочего времени, кроме отпуска учли потери из-за временной нетрудоспособности, которые заложили в количестве 2 недель в год — это 1/24 (0,04) годового фонда рабочего времени. По статистике коэффициент невыходов работников вашей компании может оказаться больше или меньше 1,12, или вы можете вообще не использовать его для расчета, если отсутствие вашего сотрудника на работе в период отпуска, болезни или по другим причинам некритично.

Принцип 7. При расчете численности по необходимости используем коэффициент производительности труда

Математическая зависимость численности от производительности труда проста — чем выше производительность труда, тем меньше требуется работников на выполнение определенного объема работы, и наоборот — чем ниже производительность труда, тем больше работников придется нанять.

Пример. Для выполнения определенного объема работы вам необходимо 10 работников. Но вы уверены, что производительность их труда превысит плановую на 115%. В этом случае необходимую численность вы рассчитаете следующим образом: 10/1,15=8,7 штатных единиц.

Принцип 8. Оптимальной считаем загруженность работников в диапазоне от 85% до 115%

Под загруженностью можно понимать отношение объема работы, выполняемого работником, к фонду рабочего времени. Эта же цифра отражает количество штатных единиц на выполнение определенного объема работы.

Пример. Выполнение производственного задания занимает у рабочего 156 часов в месяц при фонде рабочего времени 168 часов в месяц. Его загруженность составляет 156/168=93%

Работы может быть больше или меньше, добиться равномерной 100%-ной загруженности добиться удается не всегда. Логично предположить, что при колебаниях загруженности в диапазоне 85-115% среднемесячная загруженность должна составить 100%. Следуя этой логике, говорить о введении дополнительной штатной единицы можно, если загруженность превышает 115%.

Принцип 9. Численность рассчитываем на определенный объем работы

Если объем работы отличается ввиду сезонности, по сменам (ночная-дневная) или даже по дням недели (пятница — затишье, понедельник — аврал) это должно быть обязательно учтено в расчете. Если это не учитывать работники либо будут перегружены, либо буду простаивать

Принцип 10. Точность расчета численности персонала определяется задачей, которую нужно решить

Если вам нужно рассчитать численность подразделения, в котором трудится несколько сотен работников, возможно, имеет смысл тратить время на разработку норм, используя такие трудоемкие методы нормирования труда, как хронометраж и фотографию рабочего дня. Но это длительная и сложная работа, которая займет несколько месяцев без гарантии того, что ее результат окупится после внедрения норм. Зачастую для того, чтобы обосновать численность подразделения, достаточно представить расчет, в котором будут использоваться нормы, полученные суммарными методами нормирования, в частности, методом экспертной оценки.

Принцип 11. До расчета численности исключаем потери рабочего времени

Потери рабочего времени могу возникать из-за нарушений трудовой дисциплины — опозданий и ранних уходов с работы, неслужебных разговоров, недостатков в организации работы и т. д. Для корректного расчета численности эти потери должны быть исключены из фонда рабочего времени.

Принцип 12. При расчете норм экспертным путем используем специальную формулу

Формула для расчета нормы методом экспертной оценки выглядит следующим образом — H=(3*Тmin + 2Тmax)/5, где Тmin, и Тmax — минимальное и максимальное значение нормы по мнению эксперта или группы экспертов. Полученное значение будет точнее, чем среднее арифметическое. При этом нужно учитывать, что разница между минимальным и максимальным значением не должна превышать 20%.

Расчет штатной численности персонала

Штатная численность — количество людей, которое нужно для выполнения рабочего плана за конкретный период. Она учитывает, сколько в среднем продаж приходится на каждого сотрудника. Например, 10 путевок в Сочи за неделю, 5 квартирных сделок в месяц.

Дополнительно считается погрешность, или коэффициент выполнения нормы. Он показывает, насколько объемы работ в плане отличаются от того, что получилось на практике в прошлом году или месяце.

Формула расчета:

  • V — планируемый объем работ, который нужно выполнить за конкретный период времени: месяц, год, квартал, смену. Например, заработать 1 миллион рублей, пошить 20 свадебных платьев.
  • ФРВ — сколько нужно времени, чтобы выполнить план. Например, 10 часов или 1 год, чтобы заработать 500 000 ₽.
  • ВПЛ — сколько должен продать или произвести каждый сотрудник за время ФРВ. Здесь берем только отдел продаж и тех, кто производит товар или услугу, не учитываем уборщицу, офис-менеджера и т. д.
  • КВН — коэффициент выполнения нормы. Он показывает погрешность между тем, сколько удалось заработать по факту за прошлый период, и тем, сколько планируется сейчас. Например, в марте сделали 10 тортов, в апреле планируем 15.

Расчет численности персонала на примере
В магазине работают 10 человек. Владелец решил сократить издержки и уменьшить количество персонала. Прежде чем это сделать, он посчитал по формуле, сколько людей должно быть в штате для оптимальной работы.
Данные такие:

  • V — 1 180 000 рублей выручки за 12 месяцев.
  • ФРБ — 1 980 часов в год при 9-часовом рабочем дне с учетом праздников и форс-мажоров.
  • ВПЛ — 118 000 ₽ выручки на одного человека в год и 60 ₽/час (118 000/1 980);
  • КВН — 1,18, который получился в результате расчета: 1,18 миллион рублей разделили на 1 миллион рублей выручки за прошлый год.

Считаем:
1 180 000/(1980 х 60 х 1,18) = 8 человек
Это означает, что в штате небольшой избыток персонала: работают 10 человек, и можно уволить 2 сотрудников.

Расчёт по этому методу дает приблизительный результат: он не учитывает, что иногда сотрудники уходят в отпуск и декрет, болеют или увольняются. Чтобы результаты были более реальными, нужно посчитать коэффициент невыхода на работу и включить его в общую формулу. Он покажет, сколько нужно людей, чтобы процесс не останавливался, если кого-то не будет на работе.

Принцип 1. Для расчета численности необходимо определить трудозатраты на выполнение работы

Работа архитектора и художника, дизайнера и программиста, бухгалтера и инженера, токаря и электрика, грузчика и кладовщика измеряется количеством затраченных на ее выполнение рабочих часов или минут. Для определения трудозатрат необходимо подсчитать количество выполняемых в ходе работы однотипных операций и умножить их на усредненное количество времени на выполнение одной операции — норму времени. Процедуру повторить для всех операций, которые будет выполнять работник.

Пример: рабочий должен изготовить 100 изделий типа А и 200 изделий типа B. Норма времени на изготовление изделия А — 0,5 часа, норма времени на изготовление изделия типа B — 1 час. Трудозатраты на изготовление партии изделий А и В рассчитываются следующим образом: 100*0,5+200*1=250 часов.

Принцип 2. Расчет численности персонала предполагает использование усредненных норм

Работники выполняют работу с разной скоростью — кто-то быстрее, кто-то медленнее. Устанавливать норму по лучшему или по худшему работнику некорректно. Оптимальным является определение нормы по «среднеуспешному» сотруднику. При этом неважно, какая норма фигурирует в ваших расчетах — норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности или нормированное задание.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *