Добавить в «Нужное»

Актуально на: 22 сентября 2016 г.

Система оплаты труда – это способ исчисления вознаграждения за труд. Выделяют две основных системы оплаты труда: повременная и сдельная. Но есть еще и аккордная система оплаты труда. В чем особенности аккордной системы оплаты труда, расскажем в нашем материале.

Сдельная система оплаты труда

При сдельной системе оплаты труда расчет вознаграждения производится исходя из фактического объема выполненных работ независимо от потраченного времени. Эта система наиболее применима к производственным рабочим, результат труда которых очевиден и может быть посчитан (например, количество произведенных изделий).

Аккордная система оплаты труда

Понятие аккордной системы оплаты труда содержится в Методических рекомендациях по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях (утв. Минсельхозом 22.10.2008).

Под аккордной системой понимается форма оплаты труда, которая предусматривает определение совокупного заработка бригаде работников за выполнение определенных стадий работы или производство определенного объема продукции. По сути, аккордная система представляет собой разновидность сдельной системы оплаты труда с той особенностью, что сдельный заработок установлен в отношении группы работников.

При этом при аккордной системе, как правило, устанавливается конкретный срок выполнения работ. Это значит, что при аккордной оплате труда должен быть обеспечен надлежащий учет не только объемов выполненных работ, но и фактически затраченного на них времени.

Порядок распределения бригадного заработка между работниками этой бригады при аккордной системе устанавливается внутренним локальным актом организации. При этом при распределении аккордного заработка между работниками месячный заработок работника бригады не должен быть меньше МРОТ. Если бригадного заработка для обеспечения МРОТ всем работникам бригады не достаточно, организация производит им доплату до минималки.

Аккордная система целесообразна в том случае, когда необходимо выполнить заданный объем работ в установленные сроки (к примеру, при чрезвычайных обстоятельствах или особой производственной необходимости).

Аккордная система оплаты труда, как правило, носит характер аккородно-премиальной, когда дополнительное вознаграждение (премия) за результат труда зависит не только от полноты и качества выполнения работ, но и оперативности.

Состав аккордной оплаты

Заработная плата, предназначенная для группы (бригады) работников за заданный объем трудовых операций в установленный срок, состоит из таких компонентов:

  • оклад, тариф или установленная расценка за труд;
  • те или иные доплаты;
  • премиальные.

Заработок зависит в большей степени от первой составляющей, то есть от расценок на те или иные виды работ.

Аккордно-премиальная система

Выплата премий при такой системе осуществляется за выполнение заранее оговоренных условия премирования. Какие это будут условия, определяется индивидуально. Естественно, что должен наличествовать обязательный учет установленных показателей. Если группе не удалось достичь этих показателей или соблюсти условия (например, уложиться точно в отведенный срок), то деньги будут выплачены без премиальной составляющей.

Как распределить аккордный заработок внутри бригады

Сумма, выплаченная по окончании работы, предназначается для всех участников процесса. Она может быть распределена в зависимости от разных критериев:

  • по времени, в течение которого был занят каждый участник работы (распределение платы за труд);
  • согласно коэффициенту трудового участия (КТУ), который учитывает различные характеристики труда (так обычно распределяют премиальные и доплатные средства).

Особенности аккордной системы

Данная разновидность исчисления з/п отличается такими критериями:

  • сумма потенциального заработка известна еще до того, как работы начнут производиться;
  • задание предусматривает конкретный объем работы;
  • труд жестко ограничен сроками;
  • в случае соблюдения сроков выплачивается вся плата или еще и дополнительное вознаграждение.

Плюсы и минусы

К плюсам аккордной системы относятся:

  • повышение мотивации бригады к качественному труду;
  • экономия времени;
  • снижение расходов на нормирование труда;
  • самостоятельное распределение объемов работ и рабочего времени внутри бригады;
  • снижение риска для бизнеса.

Если при заключении обычных трудовых договоров работодатель вынужден непрерывно контролировать скорость и качество работ, то при аккордной системе в быстром и качественном выполнении работы заинтересована сама бригада.

Частным заказчикам данная система удобна тем, что не нужно вникать детально в суть каждой составляющей объема работы – достаточно договориться об итоговой цене за весь объем и выставить сроки.

К минусам можно отнести вероятность неверной (завышенной) изначальной оценки стоимости общего объема работ, особенно для неопытного заказчика, так как после подписания договора изменить стоимость работ нельзя, если нет нарушений. Для бригады минусом является сложность оценки вклада каждого конкретного сотрудника при сдельно-премиальной системе.

Где она применяется и как

Аккордную систему оплаты труда целесообразно использовать в нижеуказанных случаях:

  • авральные работы, когда предприятие не успевает в запланированный срок исполнить обязательства по соглашению;
  • производственная необходимость (введение нового оборудования);
  • возникшие внештатные, чрезвычайные ситуации, угрожающие напрямую производству.

Аккордную оплату труда используют сегодня в таких случаях:

  1. Решение проблем, которые необходимо срочно устранить (аварийные, экстренные, опасные ситуации при которых нельзя медлить с ремонтом).
  2. Основное оборудование ломается, приходит в негодность, а это влечет заметное торможение производственного процесса.
  3. Наем рабочих при выполнении заказа, который не удается закончить в указанные сроки. В таких ситуациях просрочка грозит штрафными санкциями.
  4. Необходимость запуска нового оборудования, выполнение срочных работ.

Наиболее популярна аккордная система оплаты на промышленных предприятиях, на фирмах, оказывающих услуги в строительной сфере, а также на предприятиях транспорта, связи, у которых указаны нормативы затрат труда.

Когда применяется система

Наиболее часто этот вид поощрения применяют в случаях, когда эффективность коллективного труда гораздо выше, чем одиночного.

Предприятия очень редко используют АСОТ, так как она способна повлиять на снижение качества производимых работ, несоблюдение технологии изготовления изделий, перерасход материалов и прочих моментов, связанных со стремлением выполнить большие объемы за короткое время, с целью получения вознаграждения.

Очень удобно использовать данный способ платы за труд, когда очень тяжело оценить работу профессионала в количественных или временных единицах. Если существует грандиозный проект, который не имеет смысла делить на отдельные этапы, и он требует группового взаимодействия специалистов разного уровня и направленности.

Прекрасно подходит аккордная оплата в качестве гонорара для людей занятых творчеством: постановкой спектаклей, дизайн-проектами интерьера, написанием книг и другими похожими работами.

В промышленных компаниях применение АСОТ происходит в результате определения точного срока выполнения производственных работ. Получив аккордное задание, бригада имеет точное представление о полном объеме, сроках окончания работ и сумме дохода за их выполнение. Это мотивирует на скорейшее выполнение поставленной задачи.

Актуально использовать такую форму в производственных сферах с продолжительным циклом работ, например в судостроении, либо когда скорость выполнения задачи имеет огромное значение для предприятия, например, устранение неполадок в важном производственном оборудовании.

Возможно применение аккордной формы оплаты труда на машиностроительных предприятиях, в случаях, когда получен срочный заказ на определенное количество изделий, остановке производственной линии или наладке и установке нового оборудования.

Как устанавливается заработок?

При аккордной системе заработок устанавливается при помощи так называемого коэффициента трудового участия (КТУ).

Значение устанавливает бригадир или другое ответственное лицо.

Данный коэффициент отражает участие каждого сотрудника в выполнении определенных задач или работ. Величина КТУ может варьироваться от 1 до 2.

Понизить КТУ могут следующие факторы:

  • опоздания на работу;
  • допущенный работником брак в производстве;
  • прогулы;
  • невыполнение установленной нормы.

Повысить КТУ могут:

  • выполнение установленной нормы;
  • всяческая помощь другим работникам, в том числе для реализации общих целей и задач;
  • совмещение профессий.

Плюсы:

  • высокая мотивация у рабочих для выполнения качественных работ раньше определенного срока;
  • эффективность коллективного труда намного выше по сравнению с другими системами оплаты труда.

Минус: на практике сложно оценить вклад отдельно взятого рабочего.

На нашем сайте вы найдете информацию о том, как оплачивается командировка в 2020 году.

До какого возраста требуется военный билет при приеме на работу? Читайте .

Виды и их особенности

Практически во всех случаях используют одну из двух разновидностей аккордной системы оплаты труда – сдельно-аккордную и аккордно-премиальную.

Рассмотрим более подробно данные типы.

Сдельно-аккордная

Сдельно-аккордная предусматривает начисление фиксированных сумм заработной платы за выполнение поставленной задачи.

Аккордно-премиальная

В аккордно-премиальной системе предусмотрено начисление дополнительных денежных сумм за выполнение поставленной задачи.

При этом премировать работников руководители проекта могут по следующим основаниям:

  • за перевыполнение плана изначальных работ;
  • за досрочное выполнение производственного задания;
  • за качественное выполнение поставленной задачи;
  • за экономию нормативной трудоемкости.

Данный перечень не является исчерпывающим.

Руководители имеют право начислять дополнительные денежные средства по основаниям, определенным на свое собственное усмотрение.

Особенности оформления в организации

В основном, аккордная применяется при производственной необходимости, когда требуется исполнение срочных видов работ.

Статья 59 Трудового кодекса РФ гласит, что в таких случаях необходимо заключение срочных трудовых договоров.

Трудовой кодекс РФ

В срочном договоре нужно указать:

  • типы работ, которые должны выполнить отдельный сотрудник или бригада рабочих;
  • срок исполнения работ;
  • размер зарплаты, порядок премирования и прочие нюансы.

На основе каких документов начисляется?

Начисление зарплаты сотруднику или всей бригаде рабочих следует производить по определенной документации. В ней должна быть отражена суть производственного задания и степень его выполнения.

В большинстве случаев используются наряды на исполнение работы и акты выполненных работ (например, по форме № Т-73).

Унифицированная форма Т-73

В документах должно быть отражено:

  • наименование производимых работ, их перечень;
  • расценки на каждый вид выполняемых работ;
  • общая стоимость.

В отдельных случаях используются формы документов, применимых только к конкретно взятой отрасли производства или деятельности (например, для автотранспортной отрасли таким документом является путевой лист).

Руководители предприятия или организации также располагают правом закрепить в локальных актах собственные формы документации, по которым будет начисляться зарплата по аккордной системе.

Как рассчитать среднюю заработную плату? Узнайте из нашей статьи.

Что лежит в основе бестарифной системы оплаты труда? Ответ — .

Преимущества и недостатки тарифной системы оплаты труда вы найдете .

Положение по аккордной системе оплаты труда

Положение по аккордной системе расчета трудовой деятельности предусматривает все показания по начислению размера оплаты проведенной работы, при необходимости устанавливается размер премирования и тип его расчета. Данное Положение, которое является нормативным актом, носит информационный характер, чтобы ознакомить работника или бригаду с правилами трудового распорядка.

Аккордная система оплаты труда — формула расчета

При калькуляции нормативных затрат времени и трудоемкости выполненных операций используется организационный проект работ, рабочие чертежи, нормы времени, сдельные расценки, путевой лист, сдельный наряд. Начисленная сумма вначале выдается всей бригаде, после чего осуществляется индивидуальный расчет на каждого рабочего пропорционально отработанному времени или выполненного объема работ.

Чтобы наглядно увидеть, как работает схема, можно ознакомиться со следующим примером:

  • 1 – общая зарплата на бригаду составляет 10 000 рублей с установленным рекомендуемым сроком 24 часа;
  • 2 – один рабочий проработал 6 часов, второй 18 часов;
  • 3 – для точного расчета каждого рабочего применяется формула:
  • 10000 рублей (общая сумма) : 24 часа (отведенное время) х 6 часов (отработанное время одним рабочим) = 2500 рублей (зарплата первого рабочего).

Калькуляция зарплаты второго рабочего производится по такой же схеме. В случае, когда оба работника отработали одинаковое количество часов, общий фонд делится между ними поровну. Данная система начисления заработной платы за труд способствует рациональному распределению финансовых ресурсов между работниками благодаря точному нормированию производственного времени.

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Пример и расчеты на практике

Прежде чем приводить практические примеры следует учесть, что аккордная заработная плата существует в двух вариантах:

  • Сдельная аккордная оплата – при постановке задачи фиксируется точная сумма вознаграждения;
  • Аккордно премиальная оплата, кроме оговоренной суммы дохода, предусматриваются дополнительные поощрительные выплаты: за досрочное, качественное выполнение работ, экономию материала, выполнение работ в большем объеме и тому подобное.

Эти моменты могут оговариваться в трудовом договоре либо наниматель производит поощрение согласно своим личным соображениям на основании приказа.

Пример №1

Для примера расчета возьмем ситуацию, в которой бригада из 3 человек занималась установкой и наладкой нового оборудования. На выполнение задачи им было предоставлено 4 рабочих дня, то есть 32 часа. За весь объем работы бригада должна получить 12 тысяч рублей. Определим, сколько должен получить каждый наладчик, согласно отработанному времени, если 2 человека отработали 24 часа, а один только 8 часов.

Расчет:

12000/32 х 24 = 9000 рублей. Делим эту сумму поровну между двумя членами бригады и получаем, что каждый заработал по 4500 рублей.

Окончательные работы проводил третий специалист, его вознаграждение составит: 12000/32 х 8 = 3000 рублей.

Такой расчет производится, если работают специалисты одинакового уровня и коэффициент трудового участия определяется исходя из затраченного времени.

Пример №2

Сотруднику предприятия поставлена задача — проложить 150 метров кабеля за 6 часов. Стоимость одного метра составляет 20 рублей. Если сотрудник справляется за более короткое время, он получает премию в размере 50% от установленного вознаграждения, если не справляется, то штраф составляет 500 рублей за каждый просроченный час.

В случае, если специалист справился с поставленной задачей, его заработная плата равна: 150 х 20 = 3000 рублей

Если справился меньше чем за 6 часов то вознаграждение равно: 3000 + 50% премиальных = 4500 рублей.

Если задание выполнено не за 6, а за 8 часов, то сотрудник получает оплату 150 х 20 – 500 х 2 = 2000 рублей.

Коэффициент трудового участия

Очень важным показателем при применении аккордной системы оплаты труда является коэффициент трудового участия (сокращенно КТУ). Он применяется в случае выполнения группой работников определенного общего задания и оценивает качество труда каждого члена группы по отдельности.

Обычно, трудовой вклад каждого работника определяется в базовой величине равной 1 или 100. Она применяется только к тем членам бригады, которые:

  • Точно выполнили заданные объемы работ;
  • Четко соблюли технологию изготовления изделия;
  • Изготовили качественный продукт;
  • Соблюдали трудовую дисциплину и правила охраны труда;
  • Четко следовали должностным и производственным инструкциям.

В зависимости от личного трудового вклада базовый коэффициент каждого работника может измениться в любую сторону. При выполнении больших объемов работ, рассчитанных на продолжительное время, следует вести ежедневный учет КТУ.

Бригадир не может самостоятельно определять размер коэффициента. Решение принимается коллективным голосованием и закрепляется в соответствующих документах.

На снижение базового КТУ, могут повлиять следующие обстоятельства:

  • Не соблюдение сроков выполнения задания;
  • Грубое нарушение технологического процесса;
  • Некачественное выполнение работы, производство бракованной продукции;
  • Несоблюдение дисциплины труда;
  • Начало работ без допуска или соответствующего разрешения, нарушение техники безопасности.

Если со стороны работника наблюдается повышенная, приносящая пользу производственная активность, он берется за выполнение сложной работы, благодаря его рационализаторским предложениям удается выполнить или перевыполнить план работ, то его КТУ будет увеличен.

Обычно на предприятиях, применяющих КТУ, существуют фиксированные показатели за каждое нарушение. Например, за нарушение трудовой дисциплины дневной КТУ снижается на 0,2 единицы. Наоборот, за добросовестное и ответственное выполнение задания применяется норма повышения коэффициента, например, перевыполнение дневного плана, увеличивает коэффициент на 0,5 единиц.

Рассмотрим условный пример расчета трудового коэффициента за три рабочих дня у трех работников одной бригады:

Теперь необходимо подсчитать общий бригадный показатель: 0,8 + 2,7 + 1,0 = 4,5

За выполнение всего объема работ бригаде назначена оплата в размере 25000 рублей. Если осуществлять расчет дохода каждого члена бригады только с учетом КТУ получим следующий заработок каждого:

  1. Петров 25000 / 4,5 * 0,8 = 4444,44 рубля;
  2. Сидоров 25000 / 4,5 * 2,7 = 15000,00 рублей;
  3. Попов 25000 / 4,5 * 1,0 = 5555,56 рубля.

Применение КТУ заинтересовывает каждого члена бригады в улучшении личных показателей, соблюдении всех трудовых требований и инструкций.

Аккордная система и трудовой договор

Поскольку условия оплаты труда – обязательный элемент трудового договора, то установление аккордной системы оплаты труда должно быть предусмотрено трудовым соглашением между работником и работодателем. При этом в трудовом договоре обязательно должна быть отсылка на локальный акт организации, в котором прописан порядок аккордной системы оплаты труда.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *